Strategic Management and Shaklee

Alhamdulillah sekarang ini Aishah tengah pregnant anak ke-3, almost 6 month and InsyaAllah due bulan 1. Previous post, saya ada ceritakan the journey begin from lecturer saya bertukar status kepada SID. So, almost all people around me memang terkejut why so suddenly I resign from lecturer and jadi SID pula. Mesti uolls pun fikir I buat kerja gila sedangkan kerja nilah paling di banggakan oleh orang-orang seantero dunia tapi senang-senang pula saya melepaskan jer kan…hhehehehe

Memory bersama students 1st year
Subject: Practices of Management (DMG 0023)

Memory bersama students 2nd year
Subject: Organizational Behaviour (DHR 2023)

Memory bersama students 2nd and 3rd year

Sebelum saya pergi lebih jauh, saya tunjukkan dulu kenangan-kenangan semasa saya menjadi lecturer nanti orang di luar sana semua tidak percaya. So, nilah antara bukti-buktinya.

Kenapa saya memilih untuk menjadi SID?

Actually, banyak faktornya, bukan setakat menjadi SID tp sekarang ni juga saya sedang berusaha menyiapkan proposal for my PhD, InsyaAllah akan continue di UTM, Jalan Semarak. So, SID ni as my part-time job tapi saya taknak buat main-main, i will take it seriously, insyaAllah sebabnya saya punya target bukan untuk masa sekarang je tetapi juga untuk masa depan anak-anak saya, manalah tahu boleh mewarisi empayar perniagaan saya macam perniagaan arwah Sosilawati (Kalau berdasarkan cerita yang saya baca, arwah bukan bermula dengan senang. Arwah pergi menjual produk arwah bertahun-tahun dari rumah ke rumah and until now orang tak tahu pun apa yang arwah lakukan ketika memulakan business, yang cuma orang sekeliling tahu she is millionaire and mewarisi harta beliau kepada anak-anak, bak kata orang di sekeliling harta 7 kuturunan tak habis makan). Based on that arwah's story lah sayan amik pengajaran, mulakan dari sekarang untuk anak-anak di masa hadapan.

Back to the story kenapa saya pilih Shaklee, kenapa tak pilih produk lain as permulaan perniagaan?

Actually, bila saya nak mulakan sesuatu kerja, saya takkan main terjah je. Saya akan melakukan banyak pembacaan, kajian, survey and macam-macam lagi. So, setelah melakukan perkara-perkara inilah baru saya terbuka hati untuk memilih Shaklee. Alhamdulillah, semoga Allah memberikan jalan kepada saya. But, back to basic, mesti tanamkan dalam kepala otak ni, "tak boleh meniaga hari ini, esok nak untung berjuta". Ni saya amik kata-kata dari "Why We Want You To Be Rich" by Donald J. Trumph and Robert T. Kiyosaki.

Melalui pengalaman belajar dan mengajar , saya akan aplikasikan apa yang saya dah belajar. Dalam Strategic Management, basicnya ialah:

Formulation --> Implementation --> Evaluation

Step 1: Formulation

- Saya tetapkan VISI, MISI, OBJEKTIF dan MATLAMAT

Step 2: Implementation

- Saya consume Shaklee, share pengalaman dengan orang lain dan secara langsung saya menjadi pengedar Shaklee

- Bantu orang lain menyelesaikan kepelbagaian masalah seperti masalah berat badan, masalah pregnant, masalah penyusuan bayi, dan juga masalah-masalah lain.

Step 3: Evaluation

- I put target 1 year untuk menilai balik perjalanan selama setahun ini. Sekiranya apa yang saya target tidak tercapai, I need to know di mana kesilapannya dan how to improve for the 2nd year. InsyaAllah, semoga Allah bantu saya menempuhi segala onak dan duri.

Sekarang kita dah rangka apa yang akan berlaku di sepanjang perjalanan saya sebagai SID, so tak boleh melengahkan masa lagi dan tak mahu berangan (angan-angan mat jenin) dengan ini saya akan mulakan kerjaya saya sebagai SID. 

Siapa-siapa yang berminat nak belajar ilmu business and kita sama-sama implement kan dalam Shaklee, sila call, contact, message or whatever coz saya sangat-sangat berbesar hati untuk berkongsi ilmu-ilmu yang saya ada. Saya adalah manusia yang belajar dan mengajar.

Shaklee in my heart

Sekian,

Nuraishah Mohamed Azmi

019-6566305

No ID Shaklee: 1169910